Відповідальність головного бухгалтера — тема, на яку написано тисячі публікацій. Проте щоразу новому авторові є що сказати, а вам, читачам, є чим поцікавитись. Утім, сьогодні не про типові види юридичної відповідальності головного бухгалтера (кримінальну, адміністративну тощо). А про випадки, коли головбух може повертати борги підприємства. І мова не про матеріальну відповідальність, передбачену трудовим законодавством.
Питання: комунальне підприємство (КП) не перебуває в процесі припинення. Розпорядчий орган, до сфери управління якого належить КП, – орган місцевого самоврядування (засновником КП є міська рада).
Чи можливо передати від управління благоустрою до КП згідно з рішенням виконавчого комітету міської ради на праві узуфрукту:
1) придбані інструменти та інвентар (вартістю більше 20500 грн за одиницю) відразу із субрахунку 1311, щоб не вводити їх в експлуатацію?
2) незавершені капітальні інвестиції з реконструкції Алеї захисників, яка знаходиться на балансі КП (реконструкція повністю не проведена, але в цьому році не передбачена в планах)?
Що саме треба зазначати при такій передачі в рішенні виконкому: узуфрукт чи внутрішнє переміщення?
Питання: чи потрібно селищній раді отримувати експертний звіт для обліковування вже збудованих (облаштованих) майданчиків для встановлення сміттєвих баків? Ці майданчики не перебувають на обліку.
Питання: що робити КНП (організатор аукціону) з реєстраційними внесками від учасників аукціону щодо здачі в оренду приміщень? Власником майна є селищна рада, в нормативних документах якої про реєстраційний внесок нічого не зазначається.
Питання: турбує комунальне підприємство. У 2024 році рішенням міської ради були виділені кошти на поповнення статутного капіталу, а саме придбання офісних меблів. Меблі купили, поставили на облік. З часом 2 офісні крісла зламались, ремонт недоцільний. Їх через спеціальну фірму- утилізатора списали. Нам видали дефектний акт та інші документи, на основі яких списали ці меблі.
Питання: наше підприємство є комунальним некомерційним підприємством (КНП) у сфері охорони здоров’я. Відповідно до нашого статуту джерелами формування майна та фінансування підприємства є: надходження від НСЗУ, власні кошти від здійснення господарської діяльності , а також одержання гуманітарної та благодійної допомоги.
У зв’язку з цим, просимо надати роз’яснення та практичні поради щодо таких ситуацій:
- Отримання благодійної/гуманітарної допомоги: на адресу КНП надходить медичне та інше обладнання (основні засоби) у вигляді благодійної чи гуманітарної допомоги від донорів/благодійників. Чи обов’язково у цьому випадку приймати рішення сесії місцевої ради (засновника) про прийняття такого майна до комунальної власності та передачу його КНП в оперативне управління (на праві узуфрукта)? Чи достатньо наказу керівника КНП та внутрішнього акта приймання-передачі?
- Придбання обладнання за власні кошти: КНП самостійно купує обладнання за кошти, отримані від НСЗУ за договором про медичне обслуговування, або за інші власні кошти від господарської діяльності. Чи потрібно у такому разі кожну одиницю купленого обладнання подавати на затвердження сесії місцевої ради для закріплення на праві оперативного управління (на праві узуфрукта)? Чи таке майно автоматично зараховується на баланс підприємства на праві оперативного управління (узуфрукта) на підставі видаткових накладних та актів введення в експлуатацію?
Просимо надати нормативно обґрунтовану відповідь із посиланням на норми діючого законодавства України та особливості бухгалтерського обліку таких операцій в КНП.
Дайте також розʼяснення щодо обладнання, яке надходить до підприємства у вигляді централізованого постачання, закупленого за кошти держбюджету.
Категорії
Авторський нагляд
Питання: в одному із амбулаторій КНП ЦПМСД розпочали капітальний ремонт в 2025 році за кошти місцевого бюджету. Ремонт не завершено (було укладено ДУ з підрядником, технаглядом, авторським наглядом на перенесення робіт на наступний рік). В поточному році місцевий бюджет виділив кошти на закінчення. Під час укладення ДУ на продовження робіт авторський нагляд листом звернувся розірвати договір, за згодою сторін. В системі e-construction автор перед початком роботи не вніс свої дані (Договір…).
Ми так розуміємо, директор повинен повідомити якісь структури про розірвання шляхом підписання ДУ на розірвання договору? Але якщо автор не вніс в систему дані, чия це відповідальність? Чим це може загрожувати директору КНП?
Проблема в тому, що змінювати немає чого (авторського нагляду), бо його з самого початку немає в системі e-construction! «Дія» не дає зробити зміни, бо немає початкових даних про договір! Які можуть бути наслідки для керівника?
Категорії
Концентрація простими словами
Мій друг-бухгалтер днями поцікавився, про що ми з Олександром Єфімовим розповідали бухгалтерам на «Літньому Головбух FEST 2026» цієї пʼятниці. У Олександра була тема, присвячена ризикам, які виникають навколо статутного та додаткового капіталу. Я ж розповідала про концентрацію бізнесу та фактори, на які має зважати бухгалтер.
Наукова публікація
Євроінтеграція вимагає суворого контролю, щоб запобігти появі нових монополій через приватизацію. Водночас Україна потребує швидкого продажу активів для наповнення бюджету під час відновлення. Цей баланс між швидкістю (інтереси ФДМУ) та якістю контролю (вимоги ЄС) є головним політико-правовим викликом.
Нещодавно набрало законної сили рішення суду, яким було відмовлено ліквідатору у притягненні наших клієнтів, колишніх керівників, співвласників та контрагентів до субсидіарної відповідальності за доведення ТОВ до банкрутства. Мова майже про 127 млн грн. А доти стресу у цих осіб було не менше, ніж вчинених нами дій для перемоги.